文章目录

一、研究方案设计

（一）运用专家咨询法和行为事件访谈法构建基于职员积分制的医院管理人员岗位胜任力提升体系评价指标

（二）运用层次分析法和熵值法计算评价指标的权重

（三）通过考评专家评估管理人员岗位胜任力积分制效果

二、基于职员积分制的医院管理人员岗位胜任力提升体系构建的可行性分析

（一）研究基础与方法的可行性分析

（二）评价指标的可行性分析

三、构建基于职员积分制的医院管理人员岗位胜任力提升体系的意义

（一）有利于管理工作的有序进行

（二）有利于增强管理人员对自身能力提升的重视

（三）有利于引导管理人员带动医院管理发展

（四）有利于医院组织战略与管理目标的实现

四、结语

文章摘要:新的环境对医院行政管理人员提出了较高要求,医院行政管理人员不仅应具有较强的管理知识,能正确理解并积极落实相关管理规定和政策,还应具备部门协作能力和较强的责任心。医院行政管理人员虽然从总体要求方面能够满足管理需要,但是对新问题的系统性思考不足,从推进公立医院发展的角度看,仍然需要进一步提升岗位胜任力。本文通过对基于职员积分制的医院管理人员岗位胜任力提升指标体系进行分析,构建一套更为合理的指标评价体系。目的在于提升医院管理人员岗位胜任力,提高自身竞争力,进而有利于促进医院发展。

文章关键词:

论文分类号:R197.322