文章目录

1 医院绩效考核管理的研究背景

2 A市公立医院绩效考核管理的现状

2.1 绩效考核方式不完善

2.2 职责分工管理不明晰

2.3 指标权重量化不准确

2.4 沟通反馈机制不健全

3 优化公立医院绩效考核管理的建议

3.1 优化绩效考核指标

3.2 同步建立配套激励机制

3.3 单独考核护理人员

3.4 强化绩效沟通，拓展对考核结果的应用

3.5 完善绩效考核的保障机制

文章摘要:作为首批深化医改的综合试点省份之一,安徽省2015年开展三级公立医院绩效考核工作以来,成果显著。本文以A市为例,分析了公立医院绩效考核管理的现状,并提出优化对策:优化绩效考核指标,同步建立配套激励机制;单独考核护理人员;强化绩效沟通,拓展对考核结果的应用;完善绩效考核的保障机制。

文章关键词:

论文DOI:10.14055/j.cnki.33-1056/f.2022.02.013

论文分类号:R197.322